Osku podkussa -podcastin toisella tuotantokaudella viemme sinut osuuskuntien ja kestävän tulevaisuuden äärelle. Tarkastelemme suomalaisia pienosuuskuntia reilun ja kestävän talouden rakentajina. Nostamme esiin kiinnostavia osuuskuntia ja niiden toimijoita uuden osuuskuntaliikkeen aallon harjalta.
Tämä on Omillaan osuuskunta luo osallisuutta -jakson tekstivastine
Voit kuunnella jakson Soundcloudissa.
Kaikki sarjan tekstivastineet löydät kootusti podcastin pääsivulta.
Osa 3 – Omillaan osuuskunta luo osallisuutta
[Musiikkia]
KSL-podcast.
Jukka Peltokoski:
Tervetuloa KSL-opintokeskuksen Osku podkussa -podcastin pariin.
Osku podkussa on KSL-opintokeskuksen podcast-sarja, jossa keskustellaan osuuskunnista reilun ja kestävän talouden rakentajina.
Tänään meillä on podkussa vierailulla Omillaan osuuskunta.
Ja Omillaan osuuskunnasta toimitusjohtaja Riku Seppälä ja hallituksen jäsen…
Sari Seppälä:
Ja äiti…
Jukka Peltokoski:
Sari Seppälä. Tervetuloa.
Riku Seppälä:
Kiitos.
Sari Seppälä:
Kiitoksia.
Jukka Peltokoski:
Omillaan osuuskunta on esimerkki sosiaalisesta osuuskunnasta, joka harjoittaa myös tuetun osuuskunnan mallia. Mennään tähän podcastissa myöhemmin, mutta kertokaapa ensi alkuun mikä teidän osuuskunta on ja mistä se tulee?
Riku Seppälä:
Omillaan osuuskunta on monialainen osuuskunta ja perustettu 2018.
Ja tällainen juttu on, että osuuskunnan perustajat ovat kehitysvammaiset henkilöt ja heidän läheiset.
Ja osuuskunnan jäsenten ja työntekijöiden tukena, eli tässä tulee nyt se tuettu osuuskunta, toimii tällainen Pirkanmaan Setlementtipalvelut Oy:n ylläpitämän OmaPolun ohjaajat.
Jukka Peltokoski:
Kerrotko hieman siitä, ketkä Omillaan osuuskunnan perusti? Vähän tätä osuuskunnan historiaa…
Riku Seppälä:
Haluatko sä sen taustastoorin?
Jukka Peltokoski:
Anna palaa vaan.
Riku Seppälä:
Kun menin Omapolkuun vuonna 2014, niin mua rupesi kiinnostamaan yritysmaailman jutut.
Ja sitten juttelin tämän Valtteri Rantasen kanssa asioista.
Ja mietittiin ja sitten tavallaan pääteltiin, että tämä on hyvä idea auttamaan tätä kehitysvammaisien työllisyyskysymystä, koska se ei ole tässä maassa hyvä. Eli tämä on kehitysvammaliiton yksi tutkimus.
Ja näin edelleen, näin lyhyesti.
Jukka Peltokoski:
Eli omillaan osuuskunnan tarkoituksena on työllistää kehitysvammaisia?
Riku Seppälä:
Joo.
Jukka Peltokoski:
Auttaa työllistymisessä?
Riku Seppälä:
Joo.
Jukka Peltokoski:
Millä tavalla osuuskunta sitten auttaa työllistymisessä? Markkinoiko osuuskunta teidän työtä toisille tahoille tai markkinoiko se jotain teidän tuotteita?
Riku Seppälä:
Joo, markkinoi tuotteet ja palvelut. Ja siellä on niin teoskauppaa, että tilaustöitä ja omapalveluja eli siivousta, talkkaria, OmaIT:tä ja tällaisia juttuja.
Ja toki ollaan vedetty tästä tuetun osuuskunnan mallista koulutuksia.
Jukka Peltokoski:
Ja oliko niin, että nämä omapalvelut on kehitysvammaisille suunnattuja palveluita…
Riku Seppälä:
Meidän asiakkaille.
Jukka Peltokoski:
Asiakkaille myös?
Riku Seppälä:
Joo, niitä tekee kehitysvammaiset. Mä oon itse OmaIT.
Jukka Peltokoski:
Mitä OmaIT tekee?
Riku Seppälä:
Auttaa asiakkaitten tietokoneongelmissa, se on se idea.
Ja sitten ehkä voisin vahvasti sanoa, että kaikista suurin palvelu tai tuote on media, tilaustöitä ihan video…
Jukka Peltokoski:
Videokuvausta, videon tekemistä olettaisin?
Riku Seppälä:
Joo, ja sitten korona-aikana oli myös live-striimausta. Ja sitten taidetta ja kuvitusta.
Jukka Peltokoski:
Niin, osuuskunnallahan tosiaan on myös kauppa siellä sivuilla.
Riku Seppälä:
Joo.
Jukka Peltokoski:
Ja sieltä voi tilata osuuskunnan jäsenten tekemiä töitä?
Riku Seppälä:
Joo, miten sä tiesit?
Jukka Peltokoski:
No, mä on katsonut teidän sivut, tutkinut.
Riku Seppälä:
Okei, hieno homma.
Jukka Peltokoski:
Kyllä vaan.
Riku Seppälä:
Siis, jos haluut tietää mission?
Jukka Peltokoski:
Ehdottomasti mission haluan kuulla myös.
Riku Seppälä:
Joo. Eli työllistää kehitysvammaisia henkilöitä harjoittamalla samalla kannattavaa liiketoimintaa. Eli tehdä bisnestä ja maksaa palkkaa, jos voisi näin sanoa.
Jukka Peltokoski:
Kyllä näin voi varmasti sanoa.
Palataan vielä sinne 2014 vuoden tienoille, muistaakseni mainitsit 2014 vuoden, niin mikä sitten siinä työllistymiskuviossa ja toimeentulokuviossa silloin oli hankalaa?
Mihin se osuuskunta tuli vastaukseksi?
Riku Seppälä:
Siis, kun perustettiin toi studio, eli se mediajuttu, niin me saatiin työosuusrahaa. Eli se on sellaista, mitä toimintakeskus tai kunta voi maksaa kehitysvammaisille jonkun perusteella, ja tää oli yksi syy, eli palkkauskysymykset.
Jukka Peltokoski:
Eli osuuskunta pystyy sitten maksamaan palkkaa?
Riku Seppälä:
Oikeata palkkaa, jos näin sanotaan.
Ja voi sanoa, että 2015 loppuvuodesta mietittiin todellakin. Ja varsinaisesti mä osallistuin yrittäjyyskurssille keväällä 2016, ja tehtiin suunnitelmia.
Oli tällainen, että perustetaan osuuskunta mediastudion kylkeen. Tämä oli siis se alustava ajatus.
Ja sitten se laajentui koko OmaPolun henkilöiden työllisyyden edistämiseen. Tämä oli se, mihin me päädyttiin. Että joo, tarjotaan kaikille, jotka on OmaPolussa.
Jukka Peltokoski:
Mistäs osuuskunta teille tuli mieleen? Kertoiko joku osuuskunnasta vai keksittekö te itse sen?
Riku Seppälä:
Se tuli mieleen silleen, että sen arvot sopii hyvin tällaisen pyörittämiseen.
Ja siitä perustamisesta vielä, niin tarkennettiin aikatauluja, selvitettiin perustamiskuvioita. Ja sitten, kuka sen perustaa?
Onko se Setlementti Tampere ry? Tai sitten tämä, mihin me päädyttiin? Tai sitten hybridi?
Jukka Peltokoski:
Ja mikä oli se, mihin te päädyitte?
Riku Seppälä:
Että perustetaan työosuuskunta, jonka perustajana toimii kehitysvammaiset henkilöt ja heidän läheiset.
Ja tämä on paras vaihtoehto.
[Musiikkia]
Jukka Peltokoski:
Haluatko, Sari, tähän väliin muistella puolestasi omaisena osuuskunnan perustamista? Miten ideaan päädyttiin, ja tähän osuuskunta-malliin?
Sari Seppälä:
Mä muistaisin, että se ehkä oli tämän osuuskunnan perustamisen helppous, miksi mieluummin osuuskunta kuin esimerkiksi muu yritysmuoto. Elikkä se toimi tämän tyyppiselle kokoonpanolle kaikista helpoiten.
Jukka Peltokoski:
Oliko tämmöinen yrityksen perustamisen idea elänyt teidän piireissä pitempään?
Sari Seppälä:
Tämmöinen työllistämismalli oli ollut OmaPolussa jo vuosikausia niin kuin haaveena.
Ja haave oli aina vaan jäänyt, kun kukaan ei odottanut sitä oikeastaan hoitaakseen. Ja sitten kun Rikun innostus tähän yritysjuttuun heräsi, niin se sieltä sitten herätti vanhoja haaveita ja sai sitten pikkuhiljaa tuulta allensa.
Riku Seppälä:
Siis se on ollut aina ideatasolla, mutta ne eivät taas ole edenneet jostain sattuneesta syystä.
Jukka Peltokoski:
Aivan. Te päätitte tarttua toimeen.
Riku Seppälä:
Silloin, juuri kun liityin, niin rupesin haastaan nykymallia, niin hei, ei voida tehdä… ja sitten Valtteri näki, että hei, nyt saadaan. (naurua)
Jukka Peltokoski:
Se on hienoa, koska itsekin tiedän, että idea on elänyt eri piireissä. Kiipulasäätiölläkin muun muassa Tampereella, Pirkanmaalla, on ollut asiaan liittyvää hanketta. Mutta käytännön toteutuksia onkin sitten vähän vähäisemmässä määrin.
Entä paljonko omillaan osuuskunnassa on nykyisellään väkeä? Mitenkä suuresta osuuskunnasta puhumme?
Riku Seppälä:
Viime tilikautena osuuskunta on maksanut palkkaa tai työkorvausta 17 henkilölle. Eli työntekijöille ja taiteilijoille.
Jukka Peltokoski:
Se on jo ihan melkoinen määrä.
Riku Seppälä:
Joo. Ja jäseniä oli 27.
Jukka Peltokoski:
Sekin on ihan runsaasti eli ihan pieni osuuskunta ette ole, vaikka toki pieni yritys, mutta kuitenkin merkittävä määrä ihmisiä mukana.
Myös liikevaihtoa vähän katselin tuolta internetistä taustatiedoksi, se oli vuonna 2020 teillä 35 000 €.
Sekin on ihan reipas määrä, että vaikka toki pieni yritys yritysmaailmassa, mutta silti selvästi olette kannuksenne hankkineet, ja toiminta kehittyy ja menee eteenpäin. Voiko näin sanoa?
Riku Seppälä:
Kyllä.
Jukka Peltokoski:
Vielä jos puhuu vähän tarkemmin sitä tuetun osuuskunnan mallista, niin mitä tämä tuettu osuuskunta-malli tarkoittaa? Mikä on siinä se tuki?
Riku Seppälä:
Kuten sanoin, niin meitä tukee Pirkanmaan OmaPolku. Että me osataan tehdä töitä.
Jukka Peltokoski:
Eli OmaPolku tarjoaa työnohjausta?
Riku Seppälä:
Joo.
Eli siitä tuetun osuuskunnan mallista, niin se perusidea on niitten henkilöitten yksilöllisten taitojen… että jos joku osaa, niin voidaan katsoa, mitä se osaa, ja sitten tuotteistaa, eli tehdä siitä tuote.
Jukka Peltokoski:
Aivan. Eli kyse on vähän niin kuin laajemminkin vastaavasta toiminnasta kuin osaamisperustaisissa työosuuskunnissa, jossa se osuuskunnan jäsenten osaaminen on usein lähtökohta sille, minkälaisia palveluja tai tuotteita sieltä osuuskunnasta myydään sitten asiakkaille.
Riku Seppälä:
Se tuki tulee siitä, että me saadaan jeesii sieltä päivä- ja työtoiminnasta.
Että nyt voidaan tehdä juuri yksilöllisten taitojen… siis, että me etsitään niitä ja vahvistetaan myös taitoja. Että niistä saadaan joskus tuote.
Jos tämä auttoi ymmärtämään.
Jukka Peltokoski:
Kyllä vaan. Eli tuki käsittää tukea siihen osuuskunnan toiminnan pyörittämiseen ja niiden töiden tekemiseen.
Riku Seppälä:
Joo.
Jukka Peltokoski:
Mutta kyse ei ole rahallisesta tuesta, mitä osuuskunta saisi jostain suoraa rahana tilille, vaan tuesta tekemiseen ja toimintaan.
Riku Seppälä:
Minkä siis kunta nyt vielä on velvollinen kehitysvammaisille… eli tää on ilmaista niin osuuskunnalle että työntekijälle.
Jukka Peltokoski:
Aivan, eli siinä mielessä toki myös taloudellista tukea, että se on kunnan tarjoama palvelu kehitysvammaisille. Mutta siis, että tilille ei tule tämmöistä tukirahaa?
Riku Seppälä:
Ei.
Ja sieltä sunkin edestä löytyvästä, löytyy tämä osaamisen tuottamisen kohta. Jos haluat, siellä on aika paljon tietoa.
Jukka Peltokoski:
Joo, kiitoksia. Riku viittaa tässä Omillaan osuuskunnan tuottamaan materiaaliin tuetun osuuskunnan mallista, jonka linkitämme mielellään myös podcastin ohjelmatietoihin mukaan. Sieltä voi lukea lisää luetun osuuskunnan mallista.
Riku Seppälä:
Ja tervetuloa koulutuksiin.
Jukka Peltokoski:
Aivan, omillaan osuuskunta järjestää myös koulutuksia tuetun osuuskunnan mallista.
Onko teillä jotain kumppanuussuhdetta sitten kuntaan, julkiseen puoleen, joka tuottaa sosiaalipalveluita?
Riku Seppälä:
Ei, suoraa ei ole.
Se tuki tulee nykyään juuri Pirkanmaan Setlementtipalvelut Oy:ltä, joka on siis voittanut täällä Tampereella ja monissa muissa kunnissa palveluja, siis kunta ottaa heiltä sen. Eli sen takia me saadaan ne suoraan.
Jukka Peltokoski:
Teillä on kumppanuussuhde tähän OmaPolkuun ja sitten Setlementti ry:hyn.
Riku Seppälä:
Joo.
Jukka Peltokoski:
Ja niiden kanssa te olette kehittäneet tätä mallia, ja he tarjoavat sitten tätä työnohjausta myös.
Riku Seppälä:
Meillä on yhteistyösopimus heidän kanssaan, mutta ei kunnalle.
Jukka Peltokoski:
Hyvä, kiitoksia. Tätä mietin, että miten tämä kuvio ja yhteistyökuviot rakentuu, selkeyttää kovasti.
Mutta siis asiakkaat ostaa teidän osuuskunnalta näitä taideteoksia, esimerkiksi, tai sitten joitakin työsuorituksia, ja sitten ihan normaalisti maksaa osuuskunnalle siitä laskun.
Ja osuuskunta sitten maksaa työn tehneelle henkilölle palkkaa tai työkorvauksia.
Riku Seppälä:
Niin.
Jukka Peltokoski:
Näin toimii ja kulkee tuetun osuuskunnan malli.
[Musiikkia]
Jukka Peltokoski:
Onko osuuskunnassa jotain erityistä hyvää, että se sopii tähän tuetun ja kehitysvammaisten työllistämisen malliin?
Riku Seppälä:
Osuuskunnan arvomaailma, eli nämä perusarvot ja eettiset arvot sopii hyvin tämän tyyppiseen yritystoimintaan.
Jukka Peltokoski:
Osaatko tarkentaa johonkin arvoon nimetä niitä arvoja, joita mielessä on ollut?
Riku Seppälä:
Varmaan tasa-arvo, oikeudenmukaisuus ja yhteiskunnallinen vastuu noista eettisistä arvoista. No, nuo kaikki on aika hyviä arvoja.
Jukka Peltokoski:
Millä tavalla ajattelet, että nämä arvot näkyy teidän toiminnassa?
Riku Seppälä:
Haluaako Sari…?
Sari Seppälä:
Tasa-arvo ehkä näkyy helpoiten. Elikkä kaikki katsotaan siellä samanarvoisiksi tekijöiksi, ei ole ikään tai kehitysvamman laatuun mitään rajoitteita. Että kaikki pystyy osallistumaan ihan täysipainoisesti omilla vahvuuksillaan.
Jukka Peltokoski:
Hienoa. Kuulostaa kyllä tosi hyvältä teidän osuuskunta ja osuuskunnan toiminta.
Osku podkussa -podcasteissa me tarkastellaan osuuskuntia reilun ja kestävän talouden rakentajina.
Omillaan osuuskunta on mitä ilmeisimmin esimerkki tällaisesta osuuskunnasta, joka rakentaa reilua ja kestävää taloutta jo omalla toiminnallaan. Puhutteleeko sanat reilu talous teidän toimintaa? Oletteko te reilun talouden rakentajia?
Sari Seppälä:
Kyllä reilu talous on nimenomaan varmaan niitä Omillaan osuuskunnan tärkeimpiä pilareita.
Elikkä justiinsa se, että haetaan niitä tekijöiden vahvuuksia ja yritetään löytää sitten niille se tuote, mitä sitten tämä kyseinen henkilö pystyy tuottamaan. Ja saamaan tästä sitten elämäänsä iloa ja vielä siihen lisäksi vähän ehkä palkkaakin. Niin, todella tärkeitä argumentteja.
Jukka Peltokoski:
Millainen merkitys sillä oman osaamisen tunnistamisella siellä ihan konkretiassa, siellä osuuskunnan lattiatasolla osuuskunnan jäsenille on, että osuuskunnassa pyritään tunnistamaan itse kunkin vahvuuksia ja kykyjä, niitä kehittämään ja jopa sitten tuotteistamaan?
Sari Seppälä:
Omillaan osuuskunta on sen verran mukava paikka vierailla, että siellä on aina iloista väkeä, kun sinne menee. Että kyllä siellä jokainen varmasti tuntee olevansa todella arvokas ja tekevänsä tärkeää työtä, mitä se sitten onkaan, vaikka se olisi arkista siivoamista. Mutta se on hänelle se tärkeä työ.
Jukka Peltokoski:
Joo, Haluatko tähän lisätä jotain…?
Riku Seppälä:
Niistä osaamisen tuotteistamismalleista, että yksi tyyppi tekee hyviä logoja, niin logo on yksi tilaustyö, niin saa tilata logoja, piirustuksia, taustagrafiikkaa, on julisteita, käytännössä mitä haluaa. Tuotteet on aika hyviä ideoita…
Jukka Peltokoski:
Ja ideat perustuu teidän kehitysvammaisten jäsenten omalle osaamiselle?
Riku Seppälä:
Joo.
Jukka Peltokoski:
Tuleeko teillä mieleen vielä muita töitä tai tuotteita mitä osuuskunta myy?
Sari Seppälä:
Omillaan osuuskunta on tehnyt paljon myös tilaustöitä isoihin yrityksiin, siis niin kuin taidetta julkisiin paikkoihin nähtäväksi.
Jukka Peltokoski:
Ja sinä, Riku, muun muassa myyt it-tukea.
Riku Seppälä:
Joo.
Jukka Peltokoski:
Teetkö muuta Omillaan osuuskunnassa kuin it-tukea? Ja tietenkin se toimitusjohtajan homma, mutta mitä töitä siellä ulospäin teet?
Riku Seppälä:
Media- ja koulutus- ja asiantuntijapalveluja ainakin.
Jukka Peltokoski:
Entäpä se toimitusjohtajan pesti osuuskunnassa? Mitä se pitää sisällään? Tulit tänne toimistolta muun muassa, kun tuossa juteltiin ennen haastattelua.
Mitä toimitusjohtajan tekemiseen noin viikon mittaan kuuluu?
Riku Seppälä:
Laskutusta, kun tarvitsee. Tuotesuunnittelua, osuuskunnan omia fani-tuotteita, eli pipoja, t-paitoja ja huppareita, mitä lie.
Toki toi kirjaproggis, mä oon yksi kirjoittajista siinä ja sellaiseen menee aika. Tämä kirja on apurahaprojekti, niin sillä on jonkun verran kiire. (naurua)
Kannattaa käydä katsoo sitten meidän osuuskunnan IG-tili, sinne tulee varmaan jotain.
Jukka Peltokoski:
IG-tili eli Instagram-tili?
Riku Seppälä:
Joo.
Jukka Peltokoski:
Laitetaan Instagram-tili ehdottomasti myös seurantaan.
Eli Omillaan osuuskunnalta on tulossa tämmöinen kirja vielä vuoden loppupuolella liittyen tähän tuetun osuuskunnan malliin, jota Riku muun muassa on työstämässä. Sitä odottelemme, hyvää kannattaa odottaa.
Se teidän sivuille tulee sitten tilattavaksi?
Riku Seppälä:
Plus se tulee kirjakauppoihin, ainakin sitten tilattavaksi. Eli tarvepainatus, joka sopii ekologisarvoihin, jos sä halusit sitä kuulla, itsekin olet viitannut siihen, näihin kysymyksiin, niin tässä tuli sulle vastaus.
Jukka Peltokoski:
Kiitos, kiitos, se tuli kuin tilauksesta. Tosiaan kestävän talouden näkökulmaa Podkuissa myös käsitellään.
Riku Seppälä:
Kyllä ekologisuus on myös hyvä arvo, ja sitä kannattaa kattoo tuotesuunnittelun näkökulmasta. Että kuinka hyviä tuotteita on, ja miten ne on valmistettuja.
[Musiikkia]
Jukka Peltokoski:
Entäpä mikä on omaisten rooli Omillaan osuuskunnassa?
Sari Seppälä:
Omaisten rooli Omillaan osuuskunnassa on aika lailla hallituksen pyörittäminen, ja niitten asioitten kanssa toimii omaiset. Ja kannatusjäsenenä silloin aluksi, että saatiin osuuskunta perustettua.
Riku Seppälä:
Edelleen voi liittyä jäseneksi, tervetuloa kannatusjäseneksi.
Ja myös yritys- ja yhteisöjäsenetkin on tervetulleita sellaisena kannatusjäsenenä.
Lisätietoa löytyy Omilla osuuskunnan nettisivuilta.
Jukka Peltokoski:
Tämä on Osku Podkussa, ja vieraanahan meillä on Omillaan osuuskunta, toimitusjohtaja Riku Seppälä ja hallituksen jäsen Sari Seppälä.
No, entäpä yhteisöllisyys? Näitä podcast-sarjamme avainsanoja.
Millaista on Omillaan osuuskunnan yhteisöllisyys? Miten te sitä rakennatte?
Sari Seppälä:
Paljon on justiinsa näitä kaikelle kansalle yleisiä taidenäyttelyitä ja muita tällaisia yhteisöllisiä tapahtumia. Tai ne on ehkä enemmänkin justiinsa OmaPolun järjestämiä, missä sitten taas Omillaan osuuskunta on aina jotenkin mukana, joko tallentamassa sitä median puolelle tai muuten mukana touhussa.
Jukka Peltokoski:
Entäpä siellä toimistolla, kokoontuuko siellä omillaan osuuskunnan väkeä? Onko teillä semmoinen tila, jossa te myös tapaatte vai onko se vain käytännön toimistoasioiden hoitamista varten?
Riku Seppälä:
Se on, missä näkee ihmisiä. Plus sitä Valtteri Rantasta, hän on siellä.
Jukka Peltokoski:
Hän on läsnä siellä myös. Valtteri Rantanen, oliko hän teidän osuuskunnan jäsen vai oliko hän OmaPolku-puolelta?
Riku Seppälä:
Se on molemmissa. Siis se on Oma Polun vastaava ohjaaja ja Omillaan osuuskunnan hallituksen puheenjohtaja.
Jukka Peltokoski:
Aivan, teidän hallituksen puheenjohtaja.
Riku Seppälä:
Joo.
Jukka Peltokoski:
Niihin taideteoksiin ja muuhun tekemiseen, tehdäänkö niitä siellä teidän tiloissa vai itse kukin kotona ties missä? Vai onko teillä semmoinen tila, missä näitä teoksia tehdään?
Sari Seppälä:
OmaPolun tiloissa, joka on Yliopistonkatu 58 B, ne sisältää tämän taidepajan ja mediastudion…
Riku Seppälä:
Ja kulttuuripajan.
Sari Seppälä:
Ja kulttuuripajan. Ja osa OmaPolun väestä työskentelee myös Omillaan osuuskunnassa. Elikkä kaikki, jotka on OmaPolussa, ei välttämättä kuulu Omillaan osuuskuntaan.
Mutta heillä on yhteiset isot tilat siellä, jossa he pystyvät päivän mittaan sitten kommunikoimaan ja viettämään aikaa keskenään.
Jukka Peltokoski:
Omillaan osuuskunnalla ja OmaPolulla on tämmöinen läheinen, jopa symbioottinen suhde toistensa kanssa. Ja teillä on yhteisiä tiloja, ja varmasti yhteisissä tiloissa sitten myös tapahtuu yhteistä toimintaa?
Riku Seppälä:
Joo, jouluna on tällainen joulumyyntitapahtuma. Säkin voit tulla silloin käymään, jos haluat, tän voi leikata… (naurua)
Jukka Peltokoski:
Mut on nyt niin myyty, että mä oon jo tulossa… (naurua)
Riku Seppälä:
Joo. Ne joulumyyjäiset kautta muut myyjäiset pidetään ihan siellä OmaPolun ja näiden toimijoiden kanssa yhdessä. Sitten, no näyttelyitä tulee silloin kun on. Siellä on isot tilat tehty, että mediatuotantoja voi tehdä.
Enemmän tohon videonpuoleen olen itse suuntautunut.
Jukka Peltokoski:
Kerrotko jotain videotoiminnasta? Onko teillä muita siinä mediatyötä tekemässä kuin sinä?
Riku Seppälä:
Joo, muutama kaveri.
Jukka Peltokoski:
Teillä on siinä oma tiimi?
Riku Seppälä:
Juu, mediatiimi.
Jukka Peltokoski:
Mitä sä teet?
Riku Seppälä:
Tilausvideoita, ja siihen liittyvät droneilla lennättelyt ja editointi ja näin edelleen. Ja toimittaminen itse asiakkaalle.
Mä oon aika alussa, koska mä teen jopa tarjouksia, yritän myydä meidät tekeen asioita, mitä tilaaja haluaa.
Ja koska me saadaan tukea sieltä OmaPolun ohjaajilta, niin heidän kanssa sitten tehdään aikataulut ja asiat. Ja käydään kuvausreissuilla. Ja näin edelleen.
[Musiikkia]
Jukka Peltokoski:
No, millaisena näette Omillaan osuuskunnan tarinan tästä eteenpäin? Miten Omillaan osuuskunta tulee toimimaan ja kehittymään? Mitä siellä tulevaisuudessa siintää?
Sari Seppälä:
Omillaan osuuskunta tulee varmasti löytämään paikkansa. Yhteiskunta varmasti arvostaa tätä tämmöistä, että annetaan töitä myös erilaisille ihmisille, ja saadaan silti laadukasta palvelua.
Riku Seppälä:
Hyvin sanottu.
Jukka Peltokoski:
Arveletteko, että olisi enemmänkin tilausta tämmöisille vastaaville osuuskunnille?
Sari Seppälä:
Varmasti. Kehitysvammaisilla ihmisillä on kova tarve saada tehdä töitä, ja arvostettua työtä ja nauttia siitä työn tekemästä ilosta. Vastaavanlaisille osuuskunnille löytyisi varmasti paikkoja ympäri Suomea.
Riku Seppälä:
Ja se on yksi syy, miksi me tehdään käsikirja asiasta. Että me tehtiin näin, tehkää te perässä.
Jukka Peltokoski:
Kirjoittamalla omista kokemuksista ja jakamalla mallia eteenpäin, esimerkkinä toisille?
Riku Seppälä:
Kyllä. Ne koulutukset, mistä oli puhe, niin sinne tulee välillä tahoja, jotka on oikeasti miettineet perustaa omalla alueellaan tällaisen vastaavan.
Jukka Peltokoski:
Se on varmasti helpompaa, kun joku antaa esimerkkiä, tehnyt jo vastaavaa työtä toisaalla.
Riku Seppälä:
Totta kai, se on ihan selvä homma.
Että nää ei ole niin vaikeita, kun joku ottaa selvää ja laittaa isot rullat pyöriin, niin sitten sitä ei enää voi pysäyttää.
Jukka Peltokoski:
Varmasti. Teette hienoa pioneerityötä alalla.
Vielä tuli mieleen kysyä, millainen merkitys sillä on, että on oma osuuskunta? Tai no, mikä tahansa oma yritys, mutta jossa on myös omaa päätösvaltaa?
Riku Seppälä:
Se on merkittävä asia, voisin sanoa. Mitä mieltä Sari on?
Sari Seppälä:
No, onhan tämä ollut aika hienoa seurata, kuinka kumminkin tämä ajatus on sitten ollut toimiva, ja tällä on saatu sitten maksettua palkkaa ja työllistettyä nuoria kehitysvammaisia.
Riku Seppälä:
Toivoisin, että voitaisiin näitä ottaa käyttöön muillekin osatyökykyisille, ei pelkästään kehitysvammaisille ja näin edelleen. Voitaisiin olla hyvinkin näyttämässä tietä sellaiseen.
Ja esimerkiksi tulevaisuudessa voisi olla tällaisia imagokysymyksiä, että ruvetaanko tekeen enemmän noille muille erityisryhmille suunnattuja juttuja. Koska voisin kuvitella, että jotkut niistä on ainakin yhtä vaikeassa työtilanteessa kuin kehitysvammaiset.
Jukka Peltokoski:
Kyllä. Uskon myös itse, että osuuskunta-mallilla olisi annettava monille osatyökykyisille ja vaikeasti työllistyville.
Ja tiedän, että idea monilla suunnilla myös elää. Sen sijaan just käytännön esimerkkejä on vähemmän.
Ja siitä taas Omillaan osuuskunta on hieno esimerkki.
Riku Seppälä:
Joo, yks hyvä käytännön esimerkki tähän liittyen on Valtion erityisyhtiö, joka on viimesijainen vaihtoehto.
Jukka Peltokoski:
Viittaat tähän Työkanava Oy:hyn, joka on nyt tulossa? Tai onko se jo perustettukin?
Riku Seppälä:
On. Niin, jos ei, mitenkään muuten, niin ne ottaa ja tekee asioita sitten.
Jukka Peltokoski:
Olen ymmärtänyt joistakin sosiaalisia osuuskuntia koskevista tutkimuksista, että juuri se, että kehitysvammaisia tai muita osatyökykyisiä otetaan tosiaan jäseneksi mukaan yritykseen, osuuskuntaan,
ja sitten tehdään yhdessä ja itsenäisesti asioita, että sillä on nimenomaan suuri merkitys.
Ei olla vain jonkun palvelujen kohteena.
Riku Seppälä:
Tehdään itse asioita, jos sä tätä ajoit takaa.
Jukka Peltokoski:
Sitä ajoin takaa. Ja mitä se, että tehdään itse asioita, niin mitä se sinulle merkitsee?
Riku Seppälä:
Se on tärkeä asia, että voi tehdä sitä, mitä haluaa.
Ja sitten saa sen tuen kaupan päälle.
Jukka Peltokoski:
Sekin on tärkeä ulottuvuus, mutta tosiaan ihan itse saa tehdä, ja yhdessä päätätte miten osuuskuntaa kehitetään. Omillaan osuuskunnassa tosiaan tehdään omillaan. Että te itse pyöritätte osuuskuntaa.
Riku Seppälä:
Tää on omaehtoista hommelia. Ei mitään ylhäältä johdettua.
Ei edes maan hallituksen. (naurua)
Jukka Peltokoski:
Aivan. (naurua) Kiitoksia.
Kiitoksia, Omillaan osuuskunta, toimitusjohtaja Riku Seppälä ja hallituksen jäsen Sari Seppälä.
Sari Seppälä:
Kiitos.
Riku Seppälä:
Kiitos.
Jukka Peltokoski:
Omillaan osuuskunta on hieno esimerkki sosiaalisesta osuuskunnasta.
Todellista osuuskuntien pioneerityötä sosiaalisten osuuskuntien saralla.
Tämä oli Osku Potkussa -podcast osuuskuntaliikkeen ja osuustoiminnan ääreltä.
Osuuskunnat rakentavat reilua ja kestävää taloutta.
Ihmiset, rakentakaa osuuskuntia.
[Musiikkia]
KSL-podcast.
